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2019-05-22 10:18 来源:东北新闻网

  

  通过资本运作和产业拓展,不仅使浙报传媒主营业务结构转换,产业格局发生根本性变化,今年公司互联网业务利润贡献将首次超过传媒主业。但是,瑞安日报社潜心研究互联网发展模式的内涵与外延,以互联网思维去研发媒体资源和行政资源的交汇点,寻求互补双赢的共同点。

作为整个华西传媒集群“i战略”的目标定位,在新的平台实现指数级增长是“i战略”的意义所在。四五年前姜文的《让子弹飞》中,有一个马匪面具。

  最后,跨界融合可满足读者新需求。客户与用户看似没有差异,但客户定义为产品和服务的消费者,而用户则更多定义为产品和服务的使用者,在这里我们对消费者和使用者两者的行为界定在于有偿还是无偿。

  在今年的“两会”报道中,一体化传播成为一大亮点,从中央媒体到地方媒体均对当前媒介融合发展路径做出了有力探索,争相打造全媒体报道平台,取得了良好的传播效果,提供了可供借鉴的实践经验。这是大势所趋,既不能无视,更不可违逆。

报纸出版总印张有所下降。

  对我们新闻出版人来讲,首先,在策划出版选题和内容制作时要目中有“人”,要看对象、有读者,要读者为上;其次,要正确评估和理解今天大数据时代的读者作为出版物的接受者、欣赏者的审美能力和评判素养,在主流出版领域要拿出更多的“高、大、上”的作品,引领时代风气,也要千方百计出版读者喜闻乐见的好书、好报、好刊,满足、吸引读者,而不是一味地用低级趣味、粗制滥造的作品迎合、糊弄读者,甚至用假冒伪劣的东西欺骗读者,在迎接、顺应全球化、市场化、网络化的同时,更要坚持守正创新。

  正是三鹿集团采取了各种公关手段来删除负面消息,使得自己的毒奶粉荼毒了更多的消费者。媒体融合“融”哪些?怎样“融”?笔者结合《大河报》融合发展的实际情况,谈几点看法,以期为都市报发展提供借鉴。

  基于这样的办刊理念,在培育和践行社会主义核心价值观的过程中,《中国人民大学学报》坚持以马克思主义基本理论为指导,针对当前人们普遍关注的社会热点和难点问题进行选题策划,组织专家学者撰写有较高学术价值的论文,力争将对理论问题的深入研究同对现实问题的深切关注结合起来,为人们认识和理解社会主义核心价值观丰富内涵和实践要求提供学理支撑。

  (作者系中国科技出版传媒集团董事长兼总裁)(本文系作者在2014年11月15日第七届中国版权年会主题论坛上的演讲,发表时有删节。都市媒体的融合现状可以说是“冰火两重天”。

  “问渠那得清如许,为有源头活水来”。

  由于今年的春节是2月18日,春节后上班已经是2月末了,年会从发出通知到开幕只有一个月多一点的时间,但就在这短短的时间里,有318人报名参会,实际到会298人,另加湖北省内媒体参会人员80多位、大学生记者团参会人员30多位,共计400多人参加了第十届中国传媒年会。

  所以单个产品的价值,并不代表它在一个不相容的体系中还能繁荣生长,也许还会影响其他产品的生存环境。广播电视台对这些报刊的重视程度也很低,没有一家报刊被纳入到全台融合发展的总体规划中。

  

  

 
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58同城总裁姚劲波:创业要以10年为单位来坚持

2019-05-22 09:05:11 来源: 华西都市报
推广度是“第二落点”的最高追求。

  姚劲波

  导师名片

  姚劲波现任五八公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略、网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。2019-05-22,入围“2014年中国互联网年度人物”活动年度人物奖。

  姚劲波创业语录

  □互联网创业机会不是更少了,而是更多了。搬家、租车、教育、家教、找教练,有太多太多机会,每一个细分的市场,你乘以中国14亿人口,乘以中国的380个城市,乘以中国GDP这个增长速度,未来5年10年又是一个巨大的产业。

  □创业者跟投资者不和,创业失败率很高,而和投资者保持好的关系却有很多益处。

  □所有的创业都是从理想开始的,需要发现这个社会不美好、不完善的地方,成为你自己的痛点,想办法去解决。所以当你找到这个点的时候,也许一个好的创业就可以开始了。

  5月8日,58同城宣布完成对招聘网站中华英才网的并购。58同城CEO姚劲波表示:“我们决定接盘中华英才,既源于58的大战略,也源于我个人的偏好,15年前我第一份工作就是在中华英才找的。”就在20多天前,姚劲波坚持了多年的想法再一次变成现实。58同城和赶集网终于合并。事后,姚劲波说:“6年前我就预测到今天这个结果了,我追了杨浩涌一年。”

  姚劲波曾经在多个场合强调,创业要坚持信念和梦想。“当你做出一个创业决定的时候,往往想好了,可能你需要以10年为单位来坚持的。”作为“创客中国·新青年行动”的导师团成员,近日,姚劲波和创业者们分享了他的创业感悟,他告诉青年创业者,“创业不可能短时间成功,需要坚持。”

  谈坚持

  选择细分领域开始创业 至少坚持5到10年

  1999年,刚大学毕业的姚劲波创立了以域名注册交易为主的“易域网”。2000年9月,易域网成功被万网收购。“很多人跟我说,你赶上太好的事情,你毕业就是互联网的高峰。所以我做第一家公司就卖掉了,后来被阿里巴巴收购了。做第二家公司学大教育,也是10年在纽交所上市了。”

  有人认为现在的创业机会比以前少了。但是姚劲波并不认同这种说法。他认为“其实时机好不好不是说你要回头看,在互联网做个平台,做个什么企业,那个机会可能没有了。但是现在互联网渗透越来越深,互联网创业机会不是更少了,而是更多了。搬家、租车、教育、家教、找教练,有太多太多机会,每一个细分的市场,你乘以中国14亿人口,乘以中国的380个城市,乘以中国GDP这个增长速度,未来5年10年又是一个巨大的产业。”

  那么如何确定创业方向?在姚劲波看来,一个正确的创业方向是从当下来看所从事的领域,如果在未来5年还符合中国人的习惯,那就可以肯定并坚持。“创业选择一个细分的点开始,像刀刃一样尖锐,做到极致,比谁都好,58 一开始就是做租房。创业不但要踩准点而且要趁早。创业不可能短时间成功,一个公司从开始到上市,普遍规律是5到10年,时间很长,要享受这个过程。”

  谈团队

  花20%的精力优化团队 和投资人像兄弟

  姚劲波说,58同城创立之初,几乎是他一个人搞定所有的事情,“但是当公司发展到100多人时,就失控了。”姚劲波开始注重团队的建设。“我会花20%的精力在团队优化上,有些很牛的人,也许你挖不到他,但是可以长期保持联系,他会给你提建议,或者推荐他身边合适的人。”

  什么时候给员工股份也挺讲究。姚劲波表示,58上市后,公司10%的股份都在团队里,相当于3亿美元。“当我公司的高层里有人要辞职的时候,我基本不会留,只会客气地让对方考虑一下。因为中国人有一个心理,如果你不是把他的心伤透了,他不会提出离开,等你这个时候提出加薪加期权已经来不及了,不如把功课做到前面。”

  “跟投资者的关系,应该像兄弟,一荣俱荣。”姚劲波给创业者支招,和投资人的关系处理,他的方法是保持高密度互动。“他给你投了钱以后,只有从媒体渠道了解你,如果你3个月不跟他互动,就容易产生误解,进而可能关系恶化。”

  所以姚劲波会跟投资人保持私信、微信互动,没事就会翻开电话簿给他们打电话,把每一次进步都告诉他们。“他知道你在干什么,这样才不会产生误会,这样他们才会继续支持你,甚至下一轮融资,他们会领投。一般情况下,创业者跟投资者不和,创业失败率很高,而和投资者保持好的关系却有很多益处。”

  谈理想

  理想是创业的武器 感谢那些批评自己的人

  回忆起58 开始创业的经历,姚劲波说:“当时我是一个外地人,来到北京,第一次租房子的时候,我把1000多块钱交给一个中介,这个中介收了我的钱以后,带我看了一套房子,没租到,我找中介退款,他当着我的面把条子撕掉了。我当时想为什么没有一个平台把各种本地化的信息聚集到互联网上,让自己生活通过分享变得更美好。这是当时决定做58的一个很重要初衷。”

  姚劲波一直认为,所有的创业都是从理想开始的,需要发现这个社会不美好、不完善的地方,成为你自己的痛点,想办法去解决。所以当你找到这个点的时候,也许一个好的创业就可以开始了。“往往如果你有一个理想,这个理想能够成为很多人的理想的时候,能说服很多人加入你,也是创业过程中对抗困难,坚持很长时间的武器。”

  58同城从初创发展到上市,一路争议不断。姚劲波却能坦然面对,“创业者做的事情往往是有争议的,如果没有争议的话,别人早就做了,等不到现在。58做到现在,也感谢一路下来批评我们和表扬我们的所有人,让58走到今天。”(实习记者 崔江 见习记者 艾晓禹)

[责任编辑: 王晓阳 ]
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